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順昌分公司落實周例會制度狠抓工作落實
發布時間：2017-09-19 作者：本站
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9月4日上午，順昌分公司綜合部將公司周例會經營班子部署的17項工作形成“督辦單”，明確責任部門和完成時效下發給5個部門負責人，跟蹤督查當周重點工作的開展情況。
順昌分公司嚴格執行周例會制度，年初就對例會制度進行再完善。每周一上午8時15分公司準時召開周例會，會上各部門負責人匯報上周部門、掛點網格工作完成情況，本周部門、掛點網格重點工作及需要協調解決問題。經營班子成員組織學習上級有關文件精神，部署安排本周督辦重點工作，現場協調解決部門提出的問題。會后各部門及時召開部門周例會，傳達會議主要內容，分解安排本周工作。省集團《關于進一步落實周例會制度的通知》下發后，根據文件精神從8月28日執行周例會“督辦單”，目前已對38項工作進行跟蹤督辦，辦結率為52%。周例會“督辦單”有效督促了各項工作在較短時間內保質保量完成，在全公司積極營造本周事本周辦，認真履職、踏實做事的工作氛圍。
順昌分公司嚴格執行周例會制度，年初就對例會制度進行再完善。每周一上午8時15分公司準時召開周例會，會上各部門負責人匯報上周部門、掛點網格工作完成情況，本周部門、掛點網格重點工作及需要協調解決問題。經營班子成員組織學習上級有關文件精神，部署安排本周督辦重點工作，現場協調解決部門提出的問題。會后各部門及時召開部門周例會，傳達會議主要內容，分解安排本周工作。省集團《關于進一步落實周例會制度的通知》下發后，根據文件精神從8月28日執行周例會“督辦單”，目前已對38項工作進行跟蹤督辦，辦結率為52%。周例會“督辦單”有效督促了各項工作在較短時間內保質保量完成，在全公司積極營造本周事本周辦，認真履職、踏實做事的工作氛圍。