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總經理信箱
唐永亮總經理一行到建甌分公司調研
發布時間：2015-03-24 作者：本站
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3月18日-19日，南平分公司總經理唐永亮帶領南平分公司相關部門及延平分公司有關人員到建甌分公司調研，就如何加強網格化管理、市場營銷、客服規范化建設等工作提出意見建議。
調研組一行來到營業廳、營維人員辦公室，通過查看內業資料、座談交流、個別談話、實地查看等形式就建甌分公司營業廳規范化建設、網格化管理、營銷業績、績效考核等方面工作進行認真細致調研。調研組成員還親自參加網格小組晨會、營業廳班前會，與網格經理、營維員、營業員面對面交流，了解工作中存在的困難和問題，并詳細記錄他們對今后工作的意見建議。
座談會上，聽取建甌分公司工作匯報后，唐永亮總經理對建甌分公司2014年各項工作所取得的成績給予充分肯定，并就做好2015年工作強調三點意見：一是目標更高遠。建甌分公司要充分利用好當地資源優勢，把目標定位在集團前十名。公司上下要團結協作、奮發有為、以踏實的作風、發展的緊迫感和“比學趕超”的實際行動推動各項業務的發展；二是管理更到位。要進一步優化網格化管理架構和辦事流程，健全管理制度，明確崗位職責，每個崗位要各司其職、各盡其責，管理措施要狠抓落實，使公司各項管理更加精細；三是工作更高效。要敢于創新，解放思想，改變不合理的工作措施和方法，逐步適應現代企業管理。中層以上干部要身先士卒，敢于擔當，以良好的心態和工作的熱情帶領全體員工積極投入工作。要認真梳理研討貼近實際、實戰性強的培訓方法，以適應高清互動寬帶產品的宣傳和營銷，提高業務辦理量。
（建甌分公司 鄒傳增 葉麗玉）
調研組一行來到營業廳、營維人員辦公室，通過查看內業資料、座談交流、個別談話、實地查看等形式就建甌分公司營業廳規范化建設、網格化管理、營銷業績、績效考核等方面工作進行認真細致調研。調研組成員還親自參加網格小組晨會、營業廳班前會，與網格經理、營維員、營業員面對面交流，了解工作中存在的困難和問題，并詳細記錄他們對今后工作的意見建議。
座談會上，聽取建甌分公司工作匯報后，唐永亮總經理對建甌分公司2014年各項工作所取得的成績給予充分肯定，并就做好2015年工作強調三點意見：一是目標更高遠。建甌分公司要充分利用好當地資源優勢，把目標定位在集團前十名。公司上下要團結協作、奮發有為、以踏實的作風、發展的緊迫感和“比學趕超”的實際行動推動各項業務的發展；二是管理更到位。要進一步優化網格化管理架構和辦事流程，健全管理制度，明確崗位職責，每個崗位要各司其職、各盡其責，管理措施要狠抓落實，使公司各項管理更加精細；三是工作更高效。要敢于創新，解放思想，改變不合理的工作措施和方法，逐步適應現代企業管理。中層以上干部要身先士卒，敢于擔當，以良好的心態和工作的熱情帶領全體員工積極投入工作。要認真梳理研討貼近實際、實戰性強的培訓方法，以適應高清互動寬帶產品的宣傳和營銷，提高業務辦理量。
（建甌分公司 鄒傳增 葉麗玉）