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7月23日，屏南分公司召開2020年上半年經營分析會，分公司班子成員、部門中層干部、各網格站站長及城關站全體人員等參加會議。
會議傳達了集團、市公司2020年上半年經分會會議精神，分析了上半年存在的問題和短板，具體部署了下半年工作并提出要求：一要重點加強隊伍建設管理，優化各項管理規定，加強督察督辦制度的落實。二要穩固集客存量市場，加強精細化管理，建立常態化客戶關懷制度，實現對集客用戶的穩固捆綁。三是要加強續費管控，重點加強對欠費用戶、欠停用戶的維系，將提前續費率、停機用戶開通率等納入績效考核，利用全市電話PK賽，做好用戶摸底臺賬工作，提高續費質量的同時提高電話營銷成功率，提升微廳綁定率。四是加大工程項目控管，做到有效合理安排各類項目有序施工，同時確保安全施工。五是規范車輛使用情況，嚴禁酒駕，堅守“八項規定，六項禁令”的要求。六是加強應收賬款力度，多舉措最大程度防控回款風險，同時不斷完善流程，加強各部門財務知識的普及和培訓，確保全年指標任務又好又快完成。
當前位置：
