關注我們 
為全面提升綜合部綜合管理水平，4月15日下午，周寧分公司召開專題會議，研究部署綜合部管理工作。領導班子、綜合部全員參加會議。
會議學習了采購管理辦法、業務接待管理辦法、票據管理暫行辦法等規范性文件，并結合綜合部崗位說明書，進一步細化工作分工，明確責任，對每項工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責。
會議要求，一要站高看遠，當好“參謀”“服務”“督查”“協調”四種角色，提高參謀服務、組織協調、督查督導能力；二要樹立信心，著力黨支部達標創星工作、倉庫標準化建設工作、對外債務清理工作、信息報送工作四個突破，強化實績導向，努力開創綜合部工作新局面；三要提升能力，踐行“腳力”“腦力”“眼力”“筆力”四力教育，做到“張嘴能說”“提筆能寫”“有事能辦”,辦得利利落落,優質高效。
會議強調，綜合部工作無小事,大事辦好了是小事,小事辦壞了就是大事，要求員工加強學習，提升專業素質，切實把綜合部工作做實做好做出彩。
當前位置：
