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三季度以來，福鼎分公司多舉措推動互動規模發展，并進而帶動高清、寬帶業務發展，實現高清、互動指標提前一個季度完成全年目標任務。
勞動競賽活動開展以來，福鼎分公司實行班子領導和中層干部包片掛點責任機制，并將鄉鎮站指標完成情況與掛點部門人員績效考核進行掛鉤；組建了專項工作小組，強化營業營維對有效戶的電話、上門、回訪的維系及營銷工作。做到班子指導、部門小組支撐、鄉鎮站執行，一線人員落實，充分調動部門及全體員工積極性和主動性，形成上下聯動、團結一心、攻堅克難的良好競賽氛圍；同時，為完成集團下達的50%互動滲透率目標，分公司研究用戶消費特點，調整套餐辦理資費，結合智能網關、語音遙控共同開展業務推廣。以城區站為中心，各鄉鎮站效仿推動互動發展，并借助互動規模發展，進一步拉動寬帶、高清任務的完成。截止10月16日，福鼎分公司互動凈增完成序時191.96%，高清凈增完成率序時193.49%，寬帶凈增完成序時90.27%。
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