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7月25日上午，古田分公司召開2018年上半年經營分析會，公司經營班子、中層干部、網絡站站長、典型經驗分享代表，以及特邀嘉賓參加會議。會議傳達了集團、市公司上半年經分會精神，并結合古田實際，對下半年重點工作進行安排部署。
會上，客戶營銷部首先通報了上半年各網絡站指標完成情況排名和四項業務流失量較大的網絡站名單，常務副總經理余延杰對順利完成“雙過半”任務的網絡站給予了獎勵。隨后優秀員工分享了農村聯網、整轉的成功經驗，以及面對惡性競爭的有效應對方法。各部門、網絡站作半年工作匯報，報告工作開展情況，并提出問題和需要公司支撐的事項進行研究探討，總經理助理黃玉龍就分管工作進行具體分析和部署。
最后，余延杰常務副總經理根據古田分公司實際，分析了公司市場經營情況，并部署下階段工作。他強調，一要進一步發展有效用戶，結合各網絡站、各聯網村、未聯網村的具體情況，爭取村級補助，一手抓基礎業務，一手抓集客項目；二要提高應收賬款管理，加強合同管理，規范經營行為；三要提高新區入網率，制定適合現有市場、符合公司利益的優惠套餐，請物業代理有線電視入網業務；四要加快農村有線電視聯網建設，倒排工程項目建設進度，把為民辦實事項目辦好辦實；五要全力推進雪亮工程建設，項目建設時間緊任務重，將成立專項小組跟進；六要積極拓展民用監控市場，充分利用社會公共安全視頻監控平臺有利條件，大力拓展民用監控市場。
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