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4月17日上午，屏南分公司召集全體職工干部就2018年第一季度工作開展情況召開了經營分析會。
會上客戶營銷部匯報了第一季度全縣的總體發展情況，就具體各項指標完成情況進行分析，提出下一步的工作計劃。分公司分管領導總結了各自分管部門的工作情況，并對下階段的工作做了具體部署。
分公司林強總經理對第一季度經營情況進行總結，指出存在問題，要求公司上下要緊緊按照張遠董事長近期指示精神，認真學習各地先進典型經驗，班子帶頭，部門支撐，員工齊心，確保第二季度“雙過半”。最后林強總經理提出下階段主要工作思路：一是要加強管理，重點從抓制度入手，進一步優化各項管理規定，加強督查督辦制度落實，同時加強學習，特別是加強管理能力培養，形成一支高效運作、富有戰斗力、競爭力的團隊。二是相應調整一線營維員、營業（銷）員績效考核辦法，提高有效用戶保有量、互動、寬帶激勵分值，提振員工士氣；班子、中層帶頭主動對接部門、鄉鎮政府，積極爭取資金加快聯網步伐，增加有效用戶；根據按照省、市公司要求，加大路演、上門回訪力度，分管領導要牽頭相關部室深入一線做指導；以分portal業務、黨員遠程教育平臺帶動高互寬業務的拓展，多措并舉，緊盯主營業務指標不放松。三是聚力借勢，要利用好手上各種政策，緊緊擁抱政府，依靠政府，充分發揮公司員工人脈優勢，拓展集客業務市場。
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