為提升員工業務拓展能力，積累5G業務推廣模式和業務發展經驗，形成導向鮮明、目標統一的黨建與業務融合發展機制，漳平分公司結合集團“百舸爭流”全閩PK賽活動，多舉措開展“黨建促經營”營銷實戰活動。

一是統一思想認識，針對目前的經營形勢，制定詳實的5G業務發展目標及有效措施，黨員干部簽署了支援任務軍令狀，力求圓滿完成目標，實現5G業務新突破。

二是黨員干部示范引領，帶領員工通過發放宣傳單、掃村掃樓，電話營銷，線上線下互動、利用屬地和人脈資源、上門體驗試用等方式精準有效地進行用戶挽留、續費、升級、體驗、辦理，讓“好服務在廣電”的良好口碑促成5G業務大力發展。

三是將黨建與生產經營融合向基層延伸，開通“一線幫扶直通車”，黨員干部帶頭，赴各鄉鎮站調研業務發展情況，進行溝通交流、找差距、尋不足，全力破解發展中的難點和堵點，探討發展思路和措施，高效推動業務發展。

四是以保用戶、促收入、擴大5G業務為目標，建立敢營銷、能營銷、善營銷的黨員干部團隊，在競爭中鎖定新戰場、挑戰新目標，進一步將實戰活動轉化為實際成果，以示范作用共同打好5G業務攻堅戰。

五是積極開展面對面談心談話活動，及時掌握員工思想動態，了解工作存在的困難和發展規劃，征詢意見建議，傾聽員工心聲，充分調動員工經營發展積極性，鼓舞士氣，促進公司凝聚力再提升，為全年目標任務的完成提供強大的組織保障。